一，戰略規劃，戰略落地，目標體系建立，規范化管理。
二，利用大數據系統管理，制造問題，挖掘問題，解決瓶頸；利用報表，報告，例會，巡視，發現問題，聚焦瓶頸，源頭解決；堅持三不原則，抓一次成功率，注重研發階段的質量與效率。
三， 九字綱領“五保證體系倍增模式”：質量保證體系，交期保證體系，研發保證體系，產能翻倍體系，銷售翻倍體系；同時輔之精益生產體系，績效考核體系，流水線平衡體系，均衡體系，快換體系，IE體系, 砍成本體系。
四，管理工具：QC手法，IE,精益生產十大工具，8D,現場十大利器，工序平衡，大數據管理，解決瓶頸，物料配套體系，數量精準體系，尾數跟蹤體系，自動化，智能化；實現質量保證，質量水平提升，客訴銳減，交期保證，交期準時，產能翻倍，銷售翻倍，純利潤翻幾番！
項目成功，企業沒多投，只是成本分流，企業反而賺多多；首月節省的人工成本給倍增公司，企業分享不增機、不擴廠及不加人額外成本紅利；以后企業分享不增人機不擴廠紅利。
線上服務
戰略規劃，目標體系，流程梳理，制度，政策制定，大數據管理，挖掘問題，預判瓶頸；同時專注現場，注重例會，打造團隊，發現問題并源頭解決；鄭重承諾：不增人，不加機，不擴廠，不投大額，質量保證，產能銷能提升20%=純利潤翻番。
線下服務
戰略規劃，目標體系，流程梳理，規范化管理；大數據管理，挖掘問題，預判瓶頸；同時專注現場，注重例會，打造團隊，發現問題并源頭解決；建立五保證體系，確保倍增，鄭重承諾：不增人，不加機，不擴廠，不投大額，質量保證，產能、銷能提升50%=純利潤翻幾番。
營銷策劃
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營銷戰略規劃，目標體系，流程梳理，制度政策，營銷策劃，市場拓展，渠道建設，品牌推廣，產品推廣，產品促銷，梯隊建設，線下銷售，線上銷售，電商中心，大客戶管理，客戶優化與升級，客訴處理，A+客戶培養，銷售提升，銷售翻倍，銷售提升體系搭建。
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